穿透管理是一种重要的管理方式，旨在通过深入了解和分析问题的本质，找出问题的根源并采取相应的解决措施。然而，即使制定了穿透管理的整改方案，有时候也可能会遇到通不过的情况。那么，面对这种情况，我们应该怎么办呢？

首先，我们要冷静分析。如果整改方案通不过，我们首先要冷静下来，不要慌乱或急躁。我们需要认真分析整改方案的不足之处，找出问题所在。可能是在制定整改方案时，我们没有深入了解问题的本质，或者没有充分考虑到相关的因素。只有通过冷静的分析，才能找到问题的症结。

其次，我们要主动沟通。通不过整改方案并不意味着我们的努力被否定了，而是表示还有进一步的改进空间。我们应该主动与相关人员进行沟通，了解他们对整改方案的意见和建议。通过听取不同的声音，我们可以更全面地了解问题的本质，并且可以与相关人员共同探讨解决方案。在沟通的过程中，我们要保持开放的心态，对于不同的意见和建议要虚心接受，并积极寻求共识。

第三，我们要持续改进。通不过整改方案可能是因为我们的方案存在一些缺陷或不完善的地方。在此基础上，我们要不断进行改进。我们可以利用失败的经验教训，重新审视整改方案，并进行适当的修正和调整。我们可以借鉴其他相关领域的成功经验，寻找灵感和启示。只有持续改进，我们才能不断提高整改方案的质量和可行性。

此外，我们还可以寻求专业的帮助。如果我们对于制定整改方案的方法和步骤感到困惑，我们可以寻求专业人士的帮助。他们可以帮助我们分析问题，提供宝贵的建议和指导。专业人士具有丰富的经验和专业的知识，他们的帮助可以帮助我们更好地制定整改方案，并推动问题的解决。

最后，我们要坚持不懈。面对整改方案通不过的情况，我们不能轻易放弃，而是要坚持不懈。我们要相信自己的能力和智慧，相信只要我们付出努力，问题一定能够得到解决。我们要坚持反思和学习，不断改进自己的能力和方法。只有坚持不懈，我们才能最终找到解决问题的有效途径。

综上所述，面对穿透管理整改方案通不过的情况，我们应该冷静分析、主动沟通、持续改进、寻求专业帮助，并且坚持不懈。只有这样，我们才能找到解决问题的有效途径，推动问题的解决，实现管理的良性循环。