简介：

在工作中，我们经常需要向公司高管提问，无论是要寻求指导、反馈还是解决问题，这都需要我们掌握一定的技巧。本文将介绍，以确保我们能够得到有效的回答和支持。

一、确保问题的准备充分

在向公司高管提问之前，我们需要确保问题的准备充分。我们需要明确问题的目的和背景，确保问题与公司的战略目标和发展方向相符。我们需要收集相关的信息和数据，以便能够向高管提供充分的背景知识。我们需要预测可能的解决方案和结果，以便能够提出具体的问题并展示我们的思考能力。

二、选择合适的时间和场合

向公司高管提问需要选择合适的时间和场合。我们应该尽量避免在高管忙碌或情绪不好的时候提问，这样可能会影响到他们对问题的回答和态度。同时，我们还需要选择一个合适的场合，例如会议、一对一沟通等，以确保我们能够得到高管的全面关注和支持。

三、运用正确的沟通技巧

在向公司高管提问时，我们需要运用正确的沟通技巧。我们需要表达问题的清晰和明确，避免使用模糊和含糊不清的语言。我们需要倾听高管的回答并提出追问，以进一步深入了解问题的核心。我们需要展示对高管回答的重视和感激之情，这样可以建立良好的沟通关系和合作氛围。

总结：

向公司高管提问是我们工作中必不可少的技能之一。通过确保问题的准备充分、选择合适的时间和场合以及运用正确的沟通技巧，我们能够更好地与高管沟通和合作，从而实现个人和公司的共同发展。我们应该不断学习和提高这一技能，以在职场中取得更大的成功。