中期调整是指在一个项目、计划或者活动进行到一定阶段时，对其进行检查和评估，并对其进行必要的调整和改进。中期调整通常发生在项目或计划执行的中间阶段，旨在确保项目或计划顺利进行，并达到预期的目标。

中期调整的目的是通过对项目或计划的中间结果和进展进行评估，确定其是否与最初设定的目标和时间表相符。如果发现存在偏差或者问题，中期调整可以帮助及时纠正，并采取相应的措施，使项目或计划重新回到正确的轨道。

中期调整通常包括以下步骤：

1. 收集数据和信息：通过收集有关项目或计划的数据和信息，包括进展报告、相关文档和反馈意见等，以便对其进行全面评估。

2. 评估目标完成情况：对项目或计划的目标和里程碑进行评估，确定是否按计划达到预期目标。评估可以包括定性和定量的方法，例如对项目进度、质量、成本等方面进行评估。

3. 发现偏差和问题：根据评估结果，发现项目或计划中存在的偏差和问题。这些问题可以包括进度延迟、资源不足、质量问题等。

4. 制定调整计划：根据发现的问题，制定相应的调整计划。调整计划应该明确具体的行动步骤和时间表，以便在后续阶段实施。

5. 实施调整措施：根据调整计划，采取必要的措施来解决发现的问题。这可能包括重新分配资源、调整时间表、改进沟通和协调等。

6. 监控和评估调整效果：在实施调整措施后，监控和评估其效果。这有助于确定调整是否取得了预期的效果，并对后续阶段的执行进行调整和改进。

中期调整的结果应该是项目或计划重新回到正确的轨道，并能够按照预期目标和时间表进行顺利执行。通过中期调整，可以提前发现和解决问题，避免进一步的偏差和延误，从而提高项目或计划的成功率和效果。