要带动员工的积极性，可以采取以下计划：

1. 建立积极的工作环境：营造积极向上的工作氛围，提供良好的工作条件和设施，确保员工能够专注于工作并感到舒适。

2. 设定明确的目标和期望：与员工沟通并确立清晰的目标和期望，使他们知道自己的工作对组织的重要性，以及如何为实现组织目标做出贡献。

3. 提供培训和发展机会：为员工提供培训和发展计划，帮助他们提升技能和知识水平。这不仅有助于员工个人成长，还能增强他们的工作动力和自信心。

4. 建立奖励和认可机制：设立奖励制度，以表彰员工的卓越表现和成就。这可以是物质奖励，如奖金或礼品，也可以是非物质奖励，如员工表彰或晋升机会。同时，及时给予员工积极的反馈和认可，让他们知道自己的工作价值被认可和重视。

5. 鼓励员工参与决策：给予员工参与决策的机会，让他们感到自己的声音被听到和重视。员工参与决策可以增强他们的责任感和归属感，从而激发积极性。

6. 促进团队合作和交流：组织团队建设活动，鼓励员工之间的合作和交流。这有助于建立良好的团队关系，增强员工之间的互信和支持，提高工作效率和满意度。

7. 提供良好的工作生活平衡：重视员工的生活需求，提供灵活的工作安排和福利措施，帮助员工平衡工作和生活。这能够提高员工的工作满意度和幸福感，从而增强他们的积极性。

通过以上计划，可以有效地带动员工的积极性，提高他们的工作动力和效率，为组织的发展做出贡献。