企业面临困境时，需要采取一系列措施来渡过难关。以下是一些建议：

1. 评估现状：首先，企业应对当前处境进行全面评估，了解导致困境的原因和影响。这有助于制定合适的对策。

2. 削减成本：企业可以通过削减不必要的开支来降低成本。这可能包括减少员工人数、关闭不盈利的业务部门、优化供应链和物流等。

3. 寻求资金支持：企业可以寻求资金支持来应对困境。这可以通过与投资者洽谈融资、寻找新的合作伙伴、申请贷款等方式来实现。

4. 优化运营：企业应优化内部运营，提高效率和生产力。这可以通过改进流程、采用新技术、提升员工培训等方式来实现。

5. 拓展市场：企业可以通过寻找新的市场机会来渡过难关。这可能涉及进军新的地理区域、开发新产品或服务、寻找新的客户群体等。

6. 创新和适应变化：企业应积极寻求创新和适应变化。这可能包括开发新的产品或服务、采用新的商业模式、改变市场定位等。

7. 加强营销和品牌建设：企业可以通过加强营销和品牌建设来提升市场竞争力。这可以通过市场调研、改善产品包装、提升客户体验等方式来实现。

8. 加强团队合作：在困境中，团队合作尤为重要。企业应鼓励员工之间的协作和沟通，共同应对困难。

9. 寻求外部帮助：企业可以寻求专业咨询机构或业内专家的帮助。他们可以提供专业意见和建议，帮助企业制定有效的应对策略。

10. 保持积极心态：最后，企业需要保持积极的心态，相信自己能够渡过难关。这有助于激发团队士气和创造力。

总之，企业在面临困境时，需要采取灵活的应对策略，并根据具体情况进行调整。通过评估现状、削减成本、寻求资金支持、优化运营、拓展市场、创新和适应变化、加强营销和品牌建设、加强团队合作、寻求外部帮助以及保持积极心态，企业有望渡过难关并取得成功。