家族企业改革是指家族企业在经营过程中进行系统性的变革和创新，以适应市场竞争的需求，并提升企业的长期稳定发展。下面是家族企业改革的一般步骤和可能的结果：

1. 识别问题：家族企业改革的第一步是识别存在的问题和挑战。这可能包括领导层的能力不足、决策过程的不透明、组织结构僵化、创新能力不足等。

2. 制定改革目标：在识别问题之后，家族企业需要制定明确的改革目标。这些目标应该与企业的长期发展战略相一致，如提升竞争力、增加市场份额、改善企业形象等。

3. 建立专业管理团队：家族企业应该考虑引入专业的管理团队，以提升企业的管理水平和运营效率。这些管理团队成员应该具备丰富的行业经验和专业知识，能够帮助企业制定战略、规划和实施改革措施。

4. 设立独立董事会：为了增加企业的透明度和监督机制，家族企业可以设立独立董事会。独立董事会成员独立于家族成员，能够提供中立的意见和建议，帮助企业做出更加客观和理性的决策。

5. 建立规范的企业治理结构：家族企业应该建立规范的企业治理结构，明确权力和责任的分配，确保决策的科学性和公正性。这可能包括制定家族宪法、建立家族理事会等。

6. 培养新一代家族成员：为了确保企业的可持续发展，家族企业需要培养新一代家族成员的经营能力和领导潜力。这可以通过提供专业的培训、导师制度、轮岗实习等方式实现。

7. 加强创新能力：家族企业应该重视创新，鼓励员工提出新的想法和创意，并提供适当的资源支持创新项目的实施。这有助于提升企业的竞争力和市场适应能力。

改革的结果可能包括：

- 提升企业的竞争力和市场份额。

- 增强企业的创新能力和市场适应性。

- 提高企业的管理水平和运营效率。

- 建立规范的企业治理结构，增加企业的透明度和监督机制。

- 培养新一代家族成员的经营能力和领导潜力。

- 改善企业形象，增加社会认同度。

- 实现家族企业的可持续发展，为未来几代提供稳定的财富传承。