万科季度绩效评估是基于公司的经营目标、业绩指标和员工个人目标来进行的。评估过程通常包括以下几个步骤：

1. 设定目标：公司在每个季度初制定经营目标和业绩指标，这些目标和指标通常与公司的战略计划和长期发展目标相一致。同时，员工也会根据自己的职责和岗位制定个人目标。

2. 绩效考核：季度结束后，公司会根据事先设定的目标和指标对员工的绩效进行评估。这一过程通常包括对员工的工作成果、工作质量、工作效率和工作态度等方面进行综合考核。

3. 绩效评价：绩效考核结果会被记录下来，评价人员会对员工的表现进行评价和反馈。评价人员通常是直接上级或跨部门的评审委员会。

4. 绩效奖励：根据绩效评价结果，公司会给予员工相应的奖励，包括薪资调整、奖金、晋升和培训机会等。

需要注意的是，在绩效评估过程中，万科公司严格遵守法律法规和道德规范，不涉及政治、seqing、db和暴力等内容。绩效评估过程始终以公平、公正、透明和可信的原则进行，确保员工的权益和公司的长期利益。