产调归并是指企业、公司或组织进行合并或收购的过程。在这个过程中，两个或多个独立的实体合并为一个实体，或者一个实体收购另一个实体。

产调归并通常是为了实现一些战略目标，比如扩大市场份额、提高竞争力、降低成本、增强创新能力等。通过合并或收购其他企业，企业可以整合资源，实现规模经济，提高生产效率，从而在市场上获得竞争优势。

产调归并可以采取多种形式，包括纵向合并、横向合并、跨国合并等。纵向合并是指企业与供应商或分销商之间的合并，以整合供应链或销售渠道。横向合并是指企业与同行业竞争对手之间的合并，以扩大市场份额或整合竞争优势。跨国合并是指跨越国界进行的合并，通常是为了进入新的市场或获取新的技术和资源。

产调归并的过程涉及到一系列的活动，包括尽职调查、谈判、协议达成、合并整合等。尽职调查是指对目标企业进行详细调查和评估，包括财务状况、市场地位、竞争优势、法律风险等方面的评估。谈判是指双方就合并或收购条件进行协商和讨论，以达成一致的意见。协议达成后，双方将进行合并整合，包括整合组织结构、业务流程、人员安排等。

产调归并的结果可能是合并后的企业更加强大和竞争力更强，也可能会面临一些挑战。成功的合并能够实现预期的战略目标，提高企业价值，创造更大的利润。然而，合并也可能面临一些困难，比如整合不顺利、文化冲突、员工离职等问题。

总之，产调归并是企业为实现战略目标而进行的合并或收购过程，通过整合资源和优势，提高企业的竞争力和市场地位。