作为于莺诊所的CEO，他在以下几个方面做得相当出色：

1. 领导能力：作为CEO，他展示了卓越的领导能力。他能够有效地组织和管理团队，确保诊所的顺利运营。他通过设定明确的目标和指导方针，激励员工努力工作，提高工作效率和团队合作精神。

2. 业务发展：他致力于推动于莺诊所的业务发展。他积极寻找新的合作机会和业务拓展方向，为诊所带来新的收入来源。他还与其他医疗机构建立合作关系，扩大了诊所的影响力和知名度。

3. 客户关系：他非常注重维护与客户的良好关系。他倾听客户的需求和反馈，并采取措施改进服务质量。他确保诊所提供高质量的医疗服务，以满足客户的期望。

4. 创新和技术应用：他积极推动创新和技术应用在诊所的应用。他引入了先进的医疗设备和技术，提高了诊所的诊断和治疗水平。他还鼓励员工参加培训和学习，不断更新专业知识和技能。

5. 社会责任：他重视诊所的社会责任。他积极参与公益活动，为社区提供医疗援助和支持。他还倡导健康生活方式，提倡预防医学，提高公众的健康意识。

总体而言，于莺诊所的CEO在领导能力、业务发展、客户关系、创新和技术应用以及社会责任方面表现出色。他的努力使得诊所取得了显著的成绩，并得到了员工和客户的认可和赞赏。